【精選】鯨之海01評價
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強打核食解禁、災後重建 柯訪日獲高規格
台北市長柯文哲結束訪日行程，雖然沒幫自己打分數，但謝長廷給了他80分的高分，柯文哲從2月開始密集出訪，6月底還要去雙城論壇，就怕大陸給更多壓力，柯文哲有準備，如果不能去就改派代表，會一關一關過。
台北市長柯文哲：「她喜歡什麼，坦白講我也不曉得。」
要挑伴手禮送給老婆，卻不知道該買哪樣好，訪日行程即將結束，柯文哲挑不到禮物，對自己4天來的表現，也給不出分數。
台北市長柯文哲vs.駐日大使謝長廷：「這個沒辦法很短時間來論述，他應該打80分，其實很多是誤會，譬如說他沒有在推銷台灣，像昨天送香蕉就是很好，那就是推銷我們的農產品。」
駐日代表謝長廷給高分，從富山、東京，再到福島、宮城，謝長廷不計遠近一路陪，看得出很挺柯，一旦柯文哲要選2020，是否再叫子弟兵出力。
駐日代表謝長廷vs.柯文哲：「謝系已經解散了沒有謝系，謝系剩下我一個人，江湖險惡請多小心，請多珍重。」
2020這場仗，勢必不好打，柯文哲對內有藍綠夾擊，對外則要忙著填考題，2月去以色列，3月訪美，特地去華府面試，自評只有及格60分，這次訪日，主打核食解禁，還深入福島等地暗黑視察，獲得日方高度重視，而6月底的上海雙城論壇，傳出要增加為四天，去長三角拚經濟，只是他也有心理準備，去不了，就派副市長鄧家基代表。
台北市長柯文哲：「現在有壓力難道以前就沒有壓力，我跟你講2017要辦世大運，那才是一個頭兩個大，但是這樣就一關一關過。」
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記者李品誼：「日本正值假日但是日方還是很熱情，迎接柯文哲，接下來要面對更棘手的大陸，就看柯文哲如何因應。」
擺脫低價形象 宏碁重塑品牌不馬虎
宏碁在紐約發表新品牌ConceptD，外界好奇這家老牌電腦廠如何擺脫低價的形象，跨足創作者市場；宏碁董事長暨執行長陳俊聖說，宏碁下了不少功夫建立品牌溢價。
「一件事做得好不好，是在於optimization，你有沒有優化它。」陳俊聖在布魯克林舉行的全球發表會後接受台灣媒體團訪表示，當宏碁發現色彩對創作者很重要，就開始確認哪些事情是產業本來就做得到、哪些是宏碁可以差異化的，然後做到最好。
他強調，如果宏碁做出來的產品與對手差距很小，很快被追上，就沒有意義。追求市占率不是ConceptD的目標，它是一個生活風格品牌，而品牌背後的意義是價值的傳遞。ConceptD品牌具有設計感，宏碁希望把設計感帶進生活中，不是單純銷售一個硬體而已。
過去3年宏碁發展電競，占整體營收比重已達「兩位數中段」（mid-teens，約14%到16%），毛利率約20%。陳俊聖認為，ConceptD有機會複製這樣的經驗，尤其在電競營收成長放緩的情況下，宏碁對ConceptD產品線寄予厚望。
中央社記者提問，宏碁以往擅長消費和電競市場，如何翻轉品牌形象，跨足到專業用戶市場；陳俊聖回應，宏碁在電競市場剛起步時，被認為是「全店最低價」品牌，要賣出1萬元或2萬元的產品都很難，現在卻連最貴30萬元的產品都賣得動。
他認為，這是一個建立品牌溢價（premium）的過程，一開始必須靠剛性需求與硬指標，例如ConceptD筆電主打色彩飽和度更好、噪音更低，把硬指標做好之後，再設立產業的新標準。
陳俊聖指出，ConceptD部分產品將從5月開始交貨，最晚7月到位。宏碁把ConceptD視為生命週期很長的品牌，後續的產品豐富度會越來越多，同時對於與藝文界合作保持開放態度，首要目標是提升設計感。
不僅在重塑品牌方面下足功夫，宏碁為了追求傳遞訊息的一致性，這次在全球發表會前與會後的準備也不敢馬虎。
發表會前一天，宏碁宣2018流行產品抗漲布與微軟合作，於紐約第五大道的Microsoft Store旗艦店內展示電競座艙，在紐約最繁華的商業區之一爭取品牌曝光。陳俊聖更親自到場力挺自家產品，為電競座艙進軍美國市場鋪路。
到了發表會當天，宏碁特地包下水上計程車，讓媒體沿著東河前往活動會場。儘管室外氣溫約只有攝氏5度，搭船的記者仍把握難得機會拍攝曼哈頓河岸風景，成功為活動造勢。發表會選在廢棄倉庫改建的DuggalGreenhouse舉辦，是時裝秀的愛用場地，充滿藝文氣息，符合ConceptD主打創作者的目標。
更令人驚艷的是，宏碁大手筆包下世界4大博物館之一的紐約大都會博物館，舉辦發表會後晚宴。受邀媒體與賓客從正門進入後，可沿著規劃路線參觀中古世紀藝術迴廊區、歐洲雕塑與裝飾藝術、兵器和盔甲展區，最後抵達展示美國17世紀到19世紀藝術品的TheAmerican Wing展區，體驗難得的館內晚餐。
宏碁共同營運長黃資婷接受台灣媒體團訪表示，大都會博物館是紐約藝術創作的靈感來源，符合ConceptD的品牌精神，是舉辦晚宴的最佳地點。
對於宏碁花費多少預算包下大都會博物館，黃資婷低調不願透露，僅表示宏碁的資源並非無限，會根據目標進行排序，再妥善安排資源運用，這也是她工作的挑戰之一。（中央社）
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