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商品訊息描述: 發燒好康 企業如何選擇一便利有效之籌資方式，誠為業者所心繫的焦點之一。在本書的編輯上，分為【企業金融法總論】及【企業籌資個案分析】二篇，並挑選十四個案例，分門別類，作為研析、探討的對象：
便宜團購>團購網路熱銷商品一、有關企業籌資同時引進外國大型策略性投資人，而具有相當特色之實例，如台新金控與美商新橋投資集團、日商野村集團之現金增資私募案、國巨發行海外可轉換公司債引進私募投資公司Kohlberg Kravis Roberts & Co.（KKR）之資金案等，與併購公司的策略聯盟。
開箱文網購人氣商品二、企業資金籌措規模龐大，在市場上具有指標性作用的個案，如台灣高鐵發行特別股案、元大金控無擔保可轉債、南亞科技聯貸案等。
三、在我國證券化法規施行後，籌資方式具有金融創新功能者，本書則挑選萬國商業大樓不動產證券化案等及奇美電子100億元之「應收帳款證券化短期受益證券」（ABCP）案。
產品
四、鑑於近年國內企業，有進軍不同資本市場之需求，挑選企業至國外籌措資金而別具意義的個案，並與國內上市案，作一比較外，跨國性的籌資管道，除前接的國巨海外可轉換公司債案外，尚有勝華科技發行全球存託憑證、揚子江船業發行台灣存託憑證案等，均值得讀者各位仔細研讀。
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商品訊息簡述:
作者： 廖大穎, 谷湘儀, 葉仕國, 黃鴻隆/主編, 魏薏玲等8人/執筆
新功能介紹- 出版社：元照出版
新功能介紹 - 出版日期：2015/05/15
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
瑞昱、健鼎、聯發科 法人挺 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
美中貿易戰衝擊，台股波段下跌近800點，不少績優股跟跌。摩根士丹利、摩根大通兩大外資檢視貿易戰影響及個股基本面，認為IC設計大廠瑞昱（2379）、健鼎、聯發科出現超跌，重申正向評等，建議投資人逢低關注。經濟日報提供 分享 facebook 摩根士丹利近期發布報告，特別點名瑞昱、健鼎等受貿易戰影響微小，可分批承接；相較下，聯亞、頎邦、世界等有不同程度衝擊，遭出具30天內股價下跌預測或目標價調降的戰略報告。. } }); } 統計瑞昱從5月16日高點來下跌6%，同期台股僅跌2.3%；摩根士丹利接獲不少投資人詢問瑞昱來自華為的曝險狀況，也有人擔心TWS（真無線藍牙耳機）供需生態轉變，而大摩熱賣商品優惠網站實際調查，華為貢獻瑞昱收入低於5%，TWS前景無虞。大摩分析，瑞昱主要供應華為消費性網通產品，不涉及華為手機零組件，從市占表現觀察，瑞昱去年下半年來，WIFI產品相對美國超實用不能不逛同業有穩定的市占提升趨勢，第三是TWS需求持續大於供給，使更多供應商加入競爭，不過產品水準仍以瑞昱勝出，成長性不受影響。據大摩預估省錢妙招超實用，瑞昱今、明、後年逐年成長確立，每股純益（EPS）將達到11元、13元及14元；以今年財測推算，目前本益比下滑到1最便宜非逛不可8倍，有投資吸引力。另檔PCB大廠健鼎本益比更降到十倍，也被大摩喊超跌。大摩表示，健鼎的華為曝險更低，去年手機PCB只有1%的收入來自華為，更多是三星和小米貢獻，因此華為市占若減少，反而有利健鼎。此外，人民幣短線兌美元走貶3%，大摩估算健鼎毛利率將提高1%。摩根大通提出四個該低接聯發科的理由：一是非華為客戶的營收貢獻高，有利聯發科中階手機IC市占增加，二是P90廣泛應用到AI的趨勢確立，三是聯發科可望爭取到大陸監視設備訂單，四是華為風波和高通訴訟結果雖導致5G發展降速，但有利聯發科拉近與高通技術距離。
日本飯店搶人才 連休10天貼六成旅費
日本知名溫泉觀光勝地：九州的別府市，外籍旅客年增率全日本第一，在當地掀起一股飯店興建的熱潮，也因此觀光業人才十分搶手。當地一間大型溫泉渡假村，為留住員工，增加徵才吸引力，做出大膽的勞動改革，每年初將整間飯店關門10天，就為了讓800名員工休假；如果參加員工旅遊，六成旅費由飯店埋單，罕見的作法在整個業界掀起話題。
日本大分縣別府市，是九州知名的溫泉鄉，2017外國人觀光客超過138萬人，以南韓 、台灣人最多 ，年增長率是全日本第一。
南韓訪日觀光客：「別府第一名。」
在外國觀光客快速增加的趨勢下，當地大興土木建設許多新飯店，包括全球最大飯店連鎖店(洲際飯店集團)也看好潛力，除了硬體設施，軟實力觀光人才更是炙手可熱。
洲際飯店集團日本CEO Hans Heijligers：「我們相信這個日本的特定區域，旅遊業發展潛力真的很大，可能超出預期。」
其中一間超人氣飯店「衫乃井」，在剛剛結束的黃金周10連休，647間客房全部客滿，忙碌的季節中，員工們士氣依舊高昂，因為公司在這之前，全公司約800名員工已經先集體休長假；今年一月中旬，本來人潮熙攘的飯店，黑漆漆的一片，整整關門10天，就為了讓高達九成以上的員工，能好好利用假期。
飯店員工：「早安！早安」
在這段期間，公司舉辦員工旅遊，前往關島，六成旅費由公司埋單。
飯店員工：「關島的海上活動很有趣，我想去游泳，為了參加這次旅行，過去一年真的很努力工作。」
像這樣的長假制度在日本飯店業實屬罕見，在實行的過去幾年當中，得到員工很高評價，讓其他同業眼紅。
飯店員工：「這次10連休也包括周六和周日，以前這些孩子們無法一起放假，現在可以一起去旅行。」
飯店員工：「真的休了很長的時間，現在很想工作。」
每年因為實施10天連休，衫乃井飯店營業額損失數億日幣，但這麼做都是為了留下人才，因為日本飯店餐飲服務業，離職率高達30%，是醫療業的兩倍(14.5%)，更遠高於製造業(9.4%)以及營造業( 8.4%)，如何收買員工的心，增加公司的徵才魅力，成為經營重點。
衫乃井飯店 總經理 佐佐木 耕一：「如果還用以前的方式，好的人才不會來，有了這種覺悟，沒別的選擇只好改。」
衫乃井飯店對今年春天的就職季，訂下徵才目標，希望應徵人數要增加1.5倍；舉辦徵才說明會，果然吸引了很多就讀觀光相關科系的大學生。
徵才說明會參加者：「我覺得很棒，全體員團購熱門產品活動產品工都能一起休假，對我來說很有吸引力。」
甚至是很多來自別府市以外的年輕人也有興趣，在當地競爭激烈的人才市場中表現不俗。
衫乃井飯店總務部長 廣瀨英司：「不只是同業(搶人才)，其他行業的也在爭取學生族群，說平起平坐是有點誇張，但終於在徵才上獲得武器(連休)，我們覺得很高興。」
在過勞的日本社會，衫乃井飯店的勞動改革，作法大膽卻也因此收到甜美的果實。
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